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          創辦機器人創客教育公司的九點建議

          科技已經滲透了我們的各行各業和日常生活,因此創客教育早已不是什么新鮮事。創客教育可以將素質教育傳播到各個角落,幫助教育工作者開發未知領域,并幫助創客教育公司更加有效和標準地傳播知識。

          在過去的15年里,我們見證了一批創客教育企業,他們致力于開發各種教育方面的解決方案。盡管如此,這個領域還遠遠沒有飽和,未來20年也將會有更多企業去挖掘教育科技的潛在空間。全球知名教育科技公司Experts’Global的創始人Mayank Srivastava分享了創立教育科技公司的9個要素,如果你正是這些企業家中的一份子,希望創立自己的創客教育公司,希望對你有所啟發。

          (一)認清你的機會在哪里

          教育領域廣闊無邊,沒有一種科技手段可以解決所有問題,而且這種想法可能導致生產出膚淺并無法讓人滿意的產品。在建立創客教育公司之初,有遠見的企業家首先要做的就是精確理解他們的機會點在哪里,他們必須先提出一個“解決方案聲明”——也就是理解他們將在創客教育方面解決什么問題。

          (二)保持你的公司井然有序

          即使公司馬上就要成立了,也要先搞清楚幾個核心問題。所有聯合創始人必須清楚他們在公司的角色、各自的股權、投入程度,以及公司的核心愿景。許多企業家試圖回避這些“令人不太舒服”的話題,然而等到公司發展到重要階段,事情變得越來越復雜,他們往往懊悔不已。當然這個建議也適用于包括創客教育企業在內的所有的初創企業。

          (三)注重產品內容的質量

          教育內容應該是一個創客教育公司產品最重要的方面,然而卻往往被放在第二位。創客教育科技公司面臨的一個很大的難題是他們的運營者往往是技術領域的企業家,而他們會低估高質量教育內容的重要性。實際上,軟件看上去驚艷、科技含量高、便于操作并不是最重要的,如果沒有實用的教學內容,公司也不會成功,教學內容是創客教育公司制勝的關鍵。

          (四)擁有可靠的技術團隊

          如果你是一位學者,希望利用教育科技把創客知識傳播的更廣,那么你的頭等大事就是找一個可靠的技術團隊。技術很顯然是創客教育公司的核心,而且將不斷更新除錯,不論是在公司組建技術團隊、采用占股的技術合作伙伴、亦或是外包,擁有一個技術過硬的可靠團隊是必不可少的。

          (五)不斷改迭代的創客產品

          世上不存在“完美的產品”,所有成功產品的最終版本都不同于第一版,所有創客教育套裝和任何一個小產品都要經歷不斷的升級和改進。實際上創始人不該追求“最完美”,而應不斷打磨產品,所以即使產品在初級階段也應該盡早進入市場,而不是為了做出最完美的產品而推遲上線。

          (六)做好beta測試

          不論測試團隊多么可靠,都可能遺漏一些bug,因此嚴格的beta測試對產品至關重要,內部測試會使產品免于bug。這不但會測試出bug,還可以獲得廣泛的用戶體驗反饋,這是測試的另一大益處。一旦產品測試無bug,并且獲得了好的反饋,就是正式上線的時候。

          (七)制定穩健的銷售計劃

          每個創客教育公司都需要一套穩健的產品營銷計劃,這套計劃必須以獲得“關鍵數量”為目標,關鍵數量是產品授權出售的數量,這將為產品獲得口碑并引發銷售。這套營銷計劃的預算應謹慎,預算需要顧及到不同的方面,而不是孤注一擲。此外還應設置多個階段性目標,以不斷看到成果。還有很重要的一方面,就是不時地重新審視并調整銷售策略,以適應市場變化。

          (八)迎接各種反饋

          通過不同途徑收集用戶的反饋并報告問題非常重要,這些途徑應呈現在產品的所有重要位置。這些用戶的反饋不論是好是壞都應該歡迎,畢竟他們將成為這個產品的品牌代言人。

          (九)企業需要的是利潤而不是投資

          這條同樣適用于所創客教育企業外的所有企業。一個公司不該在投資的保障下運作,企業應該獲取利潤,而不是善于獲得投資資金。記住,如果一個公司能創造利潤,那么投資人就會不請自來。

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